Integriertes Destinationsmarketing Zürich

Entwicklung einer Dachmarkenstrategie für den Wohn-, Tourismus- und Wirtschaftsstandort Zürich. Ziel des Projekts war die Integration verschiedender Standortmarken zu einer Dachmarke Zürich für einen besseren Wiedererkennungswert Zürichs auf nationalen und internationalen Märkten.

Methode:
Qualitative und quantitative Sozialforschung, Marktforschung

Laufzeit:
2007 – 2008

Kooperation:
BHP Brugger und Partner AG

Auftraggeber:
Standortentwicklung Stadt Zürich, Zürich Tourismus und Standortförderung Kanton Zürich